——记威廉希尔员工干部培训之团队协作训练 

威廉希尔员工记者徐晨报道   2009年6月7日下午一点，威廉希尔员工干部培训之团队协作训练在体育馆举行。辅导员孙巍巍老师出席活动并担任评委。  

本次活动由威廉希尔员工会生活部部长赵磊主持。出席并担任评委的还有威廉希尔员工会主席、副主席等主要员工干部。  

活动以团队游戏为组织形式，以游戏累加分定胜负的制度进行。首先，主持人以“团队的定义”进行提问，大家各抒己见，从不同的角度阐述了自己对“团队”的理解。随后，我们以扑克牌为媒介进行了随机分组，分别组成了“十一狼”、“We are one”、“彩虹队”等六支个性团队，并在之后的游戏中尽展风采。  

团队展示后，游戏开始。我们先后进行了“齐眉竿”、“换名字”、“四足蜈蚣”、“绳子游戏”等七大项游戏。每一个游戏都各有深意，考验着一支团队内在、外在各方面能力。比如“齐眉竿”，它考验的是团队领导者统筹全局、高瞻远瞩的能力，参加者团队合作、自我调控、顾全大局的能力。游戏进行得紧张而热烈。现实的游戏并没有想象中那样容易。一番比拼后，只有“We are one”和“劲酷男女”两队在精诚合作之下完成了任务，而其他四队却遗憾地输掉了这轮比赛。活动中他们表现出的团结协作，奋发向上的可贵精神，令人赞叹。  

每轮游戏后，我们都有一个小结，总结成功经验，反省失败原因，并结合具体的员工工作，相互交流学习。最后，“劲酷男女”队以总分65分赢得冠军，由孙巍巍老师颁奖并做活动总结。  

孙老师说，我们决定对失败的队伍进行“惩罚”，而队长和队员的“惩罚”是有区别的。这是因为，领导者和成员分工不同，他们在一项任务中所承担的责任也各不相同。一支优秀的团队，不仅需要有一群彼此信赖、精诚合作的普通成员，同时也依赖一个可以运筹帷幄、决胜千里的领导者，二者缺一不可。这是游戏本身的收获，也是员工干部培训的目的之一。